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岡山大学URA ミッション

1. リサーチ・ユニバーシティ岡山大学の実現
国際的学術成果の提示ができるリサーチ・ユニバーシティとしての岡山大学の地位確立に貢献。
2. 大型プロジェクト研究グランドデザイン構築
社会が注目する課題解決に向けた岡山大学主導の大型プロジェクト研究のグランドデザイン構築(=研究戦略構築)。
3. 機関連携型大型プロジェクト研究起動
他大学や他研究機関との広域連携による大型プロジェクト研究体制を起動。
4. 国家レベル大型プロジェクト研究の提案
国家政策方針に合致した大型プロジェクト研究テーマを選定し、岡山大学内外の連携体制を確立した後に関係省庁へ提案。
5. URA人材の育成・確保
岡山大学におけるURAとしてふさわしい人材を育成し、長期的視点から人材を発掘。

1. 研究環境の改善と改革のブレーン
経営陣に対して、研究環境の改善と改革の起案・遂行にあたるブレーンとしての役割
2. 社会や研究現場における経営陣の代理人
社会や研究現場に経営陣の研究方針(RU 岡山大学)の伝達と定着を図る代理人としての役割
3. 研究者と研究者を繋げ支えるServant Leader
支配型リーダーではなく、全体最適化の視点から個々の研究者に奉仕・調整しながら事案をとりまとめる調整型リーダー(Servant Leader)としての役割
4. 研究者と経営陣の仲介役
研究者の意見・諸案を広く集約し、経営陣に上申する、経営者と研究者を仲介する役割
5. ファンディングエージェンシーとの情報収集役
ファンディングエージェンシーと深く関わり、新規助成・研究計画などの情報をいち早く獲得する役割
研究助成を行う機関のこと。例えば、文部科学省や日本学術振興会など。
6. 社会と研究者を繋げる橋渡し役
社会のニーズと研究者の志向を把握し、双方にとってもっともインパクトのある成果が得られる仕組みを構築する役割
7. 新市場創出を大学から行うプロモーター
新たな市場創出への道筋を考え、大学として発信する学術シーズを次のプレーヤー(企業等)にシームレスに引き渡すプロモーターとしての役割
8. 社会に通用する研究人材の育成役
社会・教育・研究全般を見通せるジェネラリストとしての研究人材を育成する役割

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